Dso Moving Average

Dae Verkope Uitstaande - DSO laai die speler. Afbreek Dae Verkope Uitstaande - DSO As gevolg van die hoë belang van kontant in die bestuur van 'n besigheid, dit is in 'n maatskappy se beste belang om uitstaande debiteure so gou as moontlik in te samel. Terwyl maatskappye kan die meeste verwag dat met relatiewe sekerheid dat hulle sal in werklikheid uitstaande debiteure ontvang, as gevolg van die tydwaarde van geld beginsel geld dat 'n maatskappy bestee tyd wag om te ontvang, geld verloor. Deur vinnig draai verkope in kontant, 'n maatskappy het 'n kans om die kontant te sit om vinniger weer gebruik. Die ideaal is, sal die maatskappy dit gebruik om te herbelê en daardeur meer verkope te genereer. 'N Hoë DSO waarde kan lei tot kontantvloeiprobleme as gevolg van die lang duur tussen die tyd van 'n verkoop en die tyd wat die maatskappy betaling ontvang. In hierdie verband, die vermoë om die gemiddelde lengte van die tyd dat 'n maatskappy se uitstaande saldo word geplaas op debiteure kan in sommige gevalle vertel 'n baie oor die aard van die maatskappy se kontantvloei te bepaal. Byvoorbeeld, veronderstel dat gedurende die maand van Julie Maatskappy A het 'n totaal van 500,000 in kredietverkope en het 350,000 in debiteure. Daar is 31 dae in Julie, so Company Soos DSO vir Julie kan bereken word as: (350000/500000) x 31 0.7 x 31 21.7 Met 'n DSO van 21.7, maatskappy het 'n baie kort gemiddelde ommekeer in die omskakeling van sy debiteure in kontant. Oor die algemeen, 'n DSO onder 45 is laag egter oorweeg word, wat kwalifiseer as 'n hoë of lae DSO kan dikwels wissel afhangende van die tipe besigheid en struktuur. Byvoorbeeld, kan 'n DSO van 40 steeds veroorsaak kontantvloei probleme vir 'n klein of 'n nuwe onderneming wat min beskikbare kapitaal het. As gevolg van die laer verdienste wat dikwels vergesel klein of nuwe ondernemings, soos besighede maak dikwels staat op die verkryging van hul debiteure vinnig ten einde begin te dek. lone, oorhoofse en ander uitgawes. As hulle betalings nie vinnig genoeg kan versamel, kan hulle sukkel om hierdie koste te ontmoet. Aan die ander kant, kan 'n DSO van 60 paar kwessies vir 'n groot en goed gevestigde korporasie met 'n hoë beskikbare kapitaal veroorsaak. Hoewel die maatskappy waarskynlik sy verdienste kan verbeter deur die vermindering van die DSO en sodoende sy potensiaal om verdienste te herbelê maksimeer, is dit onwaarskynlik dat die maatskappy sal moet salarisse te knip of sny ander koste ten einde te maak eindig ontmoet. Oor die algemeen, kan 'n hoë DSO dui op 'n paar dinge, insluitend die maatskappy se kliëntebasis het krediet kwessies of dat die maatskappy is 'n tekort in sy versameling prosesse. Aan die ander kant, kan 'n baie lae DSO verhouding dui daarop dat die maatskappy is te streng met betrekking tot sy krediet beleid, wat kliënte kan vervreem en sodoende seer verkope sowel. Dit is belangrik om te onthou dat die formule vir die berekening van DSO net verantwoordelik vir kredietverkope. Terwyl kontantverkope kan oorweeg word om 'n DSO van 0 het, is dit nie beskrywe faktor in DSO berekeninge omdat hulle geen tyd tussen 'n veiling en die maatskappy se ontvangs van betaling verteenwoordig. As hulle opgeneem in DSO, sou hulle DSO waardes en maatskappye te verminder met 'n hoë persentasie van kontantverkope sal laer DSOs as dié met 'n hoë persentasie van kredietverkope het. Gebruike Dae Verkope Uitstaande - DSO Dae verkope uitstaande het 'n wye verskeidenheid van programme. Dit kan die bedrag van die verkope 'n maatskappy het gedurende 'n spesifieke tydperk gemaak dui, hoe vinnig kliënte betaal, indien die departement maatskappy versamelings goed werk, indien die maatskappy is die handhawing van die kliënt tevredenheid of krediet word gegee aan kliënte wat nie krediet waardig is. Terwyl op soek na 'n individu DSO waarde vir 'n maatskappy kan 'n goeie maatstaf vir vinnig die beoordeling van 'n maatskappy se kontantvloei, tendense in DSO is baie meer nuttig is as 'n individu DSO waarde. As 'n maatskappy se DSO is aan die toeneem, kan dit 'n paar dinge aan te dui. Dit mag wees dat kliënte neem meer tyd om hul uitgawes te betaal, wat daarop dui óf dat die kliënt tevredenheid is om te daal, wat handelaars binne die maatskappy bied meer terme van betaling van verhoogde verkope of dat die maatskappy is besig om kliënte te ry met 'n swak krediet aankope te doen . Daarbenewens te skerp van 'n toename in DSO kan 'n maatskappy ernstige kontantvloeiprobleme veroorsaak. Indien 'n maatskappy is gewoond aan die betaling van sy uitgawes op 'n sekere persentasie aan die hand van volgehoue ​​betalings op sy debiteure, kan 'n skerp styging in DSO hierdie vloei ontwrig en die maatskappy te dwing om drastiese veranderinge aan te bring. Oor die algemeen, wanneer jy soek op 'n gegewe maatskappy se kontantvloei, is dit nuttig om te hou wat maatskappy se DSO met verloop van tyd te bepaal of sy DSO is trending in 'n bepaalde rigting of indien daar enige patrone in die maatskappy se kontantvloei geskiedenis. DSO kan dikwels wissel op 'n maandelikse basis, veral as die maatskappy is wat geraak word deur seisoenaliteit. As 'n maatskappy het 'n vlugtige DSO, kan dit wees rede tot kommer nie, maar as 'n maatskappy se DSO dalings gedurende 'n bepaalde seisoen elke jaar, dit is dikwels minder van 'n rede om te bekommer. Beperkings Dae Verkope Uitstaande - DSO Soos enige metrieke 'n poging om die doeltreffendheid van 'n besigheid te meet, dae verkope uitstaande kom met 'n stel van beperkings wat belangrik is vir enige belegger om te oorweeg voor jy dit gebruik is. Die meeste eenvoudig, wanneer die gebruik van DSO om die kontantvloei van verskeie maatskappye te vergelyk, moet 'n mens maatskappye te vergelyk binne dieselfde bedryf. ideaal wanneer hulle soortgelyke sake-modelle en getalle inkomste sowel. Soos hierbo genoem, maatskappye van verskillende grootte het dikwels baie verskillende kapitaalstrukture. wat grootliks kan beïnvloed DSO berekeninge, en dit is dikwels waar van maatskappye in verskillende bedrywe. DSO is nie besonder nuttig in vergelyking maatskappye met beduidende verskille in die persentasie van die verkope wat krediet, soos die bepaling van die DSO van 'n maatskappy met 'n lae persentasie van kredietverkope nie veel oor wat maatskappy se kontantvloei dui. Vergelyk sulke maatskappye met dié dat 'n groot deel van die kredietverkope het ook nie gewoonlik dui veel van belang. Verder DSO is nie 'n perfekte aanduiding van 'n maatskappy se debiteure doeltreffendheid, as wisselende verkoopsvolumes kan beïnvloed DSO, met die verhoging van verkope dikwels die verlaging van die DSO waarde. DDSO is 'n goeie alternatief vir krediet versameling assessering vir gebruik saam met DSO. Soos enige metrieke meting n maatskappy se prestasie, DSO moet nie alleen beskou, maar in plaas daarvan moet in ag geneem word met ander statistieke as well. Published op 29 Maart 2009 by Josua Burnett in AR DSO staan ​​vir Dae Verkope Uitstaande Dit is 'n algemeen gebruikte maatstaf vir die fakturering versameling proses. Investopedia definieer DSO as 'n maatstaf van die gemiddelde aantal dae wat 'n maatskappy neem om inkomste in te samel ná 'n veiling gemaak is. As jy is streng 'n kontant besigheid jou DSO sal wees 0. As jy fakture vir jou kliënte te genereer en gee hulle krediet terme ( 'n aantal dae voor hulle veronderstel is om te betaal) dan sal jy 'n rekening het ontvangbaar balans en dus 'n DSO . Jy kan die DSO getal gebruik om die doeltreffendheid van jou versamelings te meet. Sedert DSO is so gewild jy kan dit ook gebruik as 'n meter teen ander maatskappye in jou bedryf. Berekening van jou Dae Verkope Uitstaande Die berekening is soos volg. Voorbeeld Hier is 'n baie eenvoudige voorbeeld van hoe om te bereken DSO. 'N Maatskappy het Junie met 700 in debiteure (fakture nog nie betaal vanaf Mei en vroeër). Kom ons sê die maatskappy het die verkope van 1100 in Junie. Die maatskappy het kontant vir 100 wat nie kontant vir fakture. Sommige een het in hul kantoor en gee dit 100 vir 'n widget wat nooit het gefaktureer. Hulle gegenereer fakture met Net 30 dae terme (kliënt het 30 dae om te betaal) vir die ander 1000. Dit is 8220credit sales8221. Die totale Credit / faktuur verkope vir Junie sal wees 1000 (nie 1100 sedert hulle het kontant vir 100 en nooit gefaktureer dit, die DSO op daardie kontant 0). Gedurende die maand het hulle betalings op fakture van 500. So 7001000-5.001.200 vir hul debiteure aan die einde van Junie. 700 wat nog oop 1000 in 'n nuwe fakture 8211 500 in betalings was wel: Dit maak nie saak wat faktureer die 500 het toegepas of selfs al is dit raak toegepas vir die DSO calcualtion. Dit is belangrik net wat die A / R is aan die einde van Junie. Hul debiteure aan die einde van Junie sal 1200 wees. Die DSO vir die maand van Junie sal 1200/1000 X 30 (dae in Junie) 36 wees. A 36 dag gemiddelde om te betaal is nie te sleg nie. Oor die algemeen, as jou DSO is jonger as 40 (met die aanvaarding Net 30 dae krediet terme) jy is redelik doeltreffend te versamel jou geld. DSO maatreëls doeltreffendheid nie effektiwiteit. In 'n toekomstige artikel sal ons u die probleme met DSO wys. Jou doel is om vinniger te betaal en daar is ook ander prestasie-aanwysers wat gebruik kan word, saam met DSO, om 'n duideliker prentjie van jou versamelings doeltreffendheid te kry. Kyk gerus na hierdie volgende post in hierdie te kry 'n paar alternatiewe roetes om jou doeltreffendheid te meet 14 Responses to 8220The DSO Berekening (Dae Verkope Uitstaande) 8221 Joshua, Bo statement is nie duidelik vir my. Kan jy asseblief verduidelik my twyfel 8211 8220Any verkoop wat van verkoop of waar sy dadelik betaal word (POS, kontant en kredietkaart verkope) moet gerugsteun word of dit sal jou number.8221 8211 skeef In hierdie stelling is dit duidelik dat kredietkaart verkope hoef nie in ag geneem word nie, maar dadelik in die volgende stelling 8211 8220Of natuurlik as hulle betaal met 'n kredietkaart op 'n faktuur dan dié nommers moet bly in jou DSO calculation8221 8211 kredietkaart koop beskou. watter een korrek is as ek die berekening van DSO vir die huidige maand en aan die einde van die maand as ek skep 'n faktuur en dit het betaling termyn as gevolg na 30 dae, het ek nodig om hierdie koop in kredietverkope oorweeg Elke faktuur kan verskillende hê betaling termyn en 'n paar fakture mag nie as gevolg in die maand waar ek berekening DSO korrek my as hierdie formule is verkeerd vir 'n akkurate DSO, (Ons is die berekening van DSO vir 90 dae) Totaal debiteure van die kliënt vir die verkope gedurende daardie tydperk / Totaal verkope wat nie agterstallige gedurende daardie tydperk X 90 dae is. Venkat sluit enigiets in wat gefaktureer op 8220credit8221 waar jy dit tyd om te betaal. Hoe hulle betaal is irrelevant, is ek net 'n voorbeeld. Sai Ja, sluit 'n verkoping waar jy faktuur en gee hulle tyd om te betaal. In jou formule verdeel jy deur 8221 Totale verkope wat nie agterstallig is gedurende daardie period8221, moet dit die 8220total verkope vir daardie 90 dae period8221Weighted Gemiddeld in Excel formules Vandag sal ons leer hoe om geweegde gemiddeldes bereken in Excel gebruik van formules. Wat is geweegde gemiddelde Geweegde gemiddelde of geweegde gemiddelde word gedefinieer as vanuit Wikipedia, die geweegde gemiddelde is soortgelyk aan 'n rekenkundige gemiddelde 8230, waar in plaas van elk van die datapunte ewe bydra tot die finale gemiddelde, 'n paar data punte bydra meer as ander. 8230 As al die gewigte gelyk is, dan is die geweegde gemiddelde is dieselfde as die rekenkundige gemiddelde. Hoekom moet jy geweegde gemiddelde of in ander woorde, waarom jy normale gemiddelde Wel nie moet bereken bereken, is dit omdat, in sommige gevalle normale gemiddeldes gee in-korrekte prentjie. Vir bv. neem jy die hoof uitvoerende beampte van ACME Widgets co. Nou kan jy op soek is na jaarlikse salaris verslag en synde die getalle-gal jy is, wat jy wil om uit te vind-die gemiddelde salaris van jou werknemers. Jy vra elke departementshoof vir julle die gemiddelde salaris van daardie departement te gee. Hier is die getalle, Nou, die gemiddelde salaris blyk te wees 330,000 totale almal al salarisse deur 5, (5500065000750001200001200000) / 5. Jy is 'n gelukkige baas om te vind dat jou werknemers maak 330K per jaar. Behalwe, jy is verkeerd. Jy het nie die aantal werknemers in elke departement oorweeg word voordat die berekening van die gemiddelde. So, sou die korrekte gemiddelde 76k wees soos hierbo getoon. Hoe om geweegde gemiddelde in Excel te bereken Daar is geen ingeboude formule in Excel te geweegde gemiddeldes bereken. Daar is egter 'n maklike oplossing om dit. Jy kan SUMPRODUCT formule gebruik. Per definisie, SUMPRODUCT formule neem 2 of meer lyste van getalle en gee die som van die produk van ooreenstemmende waardes. verwant: Excel SUMPRODUCT Formule 8211 wat is dit en hoe om dit te gebruik Dus, as jy waardes in A1 het: A10 en die ooreenstemmende gewigte in B1: B10, kan jy SUMPRODUCT gebruik soos hierdie te geweegde gemiddelde te kry. Maar die bogenoemde metode werk net as B1: B10 bevat gewigte in s ten bedrae van tot 100. In die bogemiddelde salaris byvoorbeeld, dont ons het gewigte. Maar ons het Telling van waardes. Dit is wanneer jy 'n variasie van SUMPRODUCT Formule kan gebruik soos volg: Aflaai Geweegde Gemiddelde Berekening Voorbeeld Werkboek: In hierdie werkboek, kan jy 3 voorbeelde oor hoe om te geweegde gemiddelde te bereken in Excel te vind. Gaan voort en laai dit op die formules beter te verstaan. Het jy gebruik Geweegde gemiddelde / Geweegde Gemiddelde Wat doen jy dit gebruik vir watter soort uitdagings wat jy in die gesig staar Het jy enige tweaked toepassing op geweegde gemiddelde berekeninge Deel asseblief jou idees / wenke met behulp van kommentaar. Nog voorbeelde van gemiddeldes en formules: Deel hierdie punt met jou vriende Ek gebruik geweegde gemiddelde byna elke dag, wanneer ek wil die vordering van my projekte te bereken in terme van funksionele dekking. 1. Ek het 'n lys van take tydens vanaf 1 dag tot 20 dae. 2. Dit is duidelik dat elke taak moet geweeg met betrekking tot die duur. 3. My funksionele dekking word bereken met: (. Groep met trappe) SUMPRODUCT (totaldurationarray (todoarray 0)) / Som (totaldurationarray) en alle daaropvolgende manier kan jy dink ek dit gebruik om te bereken die Gem Mkt Prys Vs ons produkte. Main difficultie: om die berekening op 'n Pivot Table plaas Die gebruik van verskeidenheid formules doen die truuk vir hierdie berekening, maar omdat ek bly voed nuwe inligting om die lêer, is dit om weg te swaar so Ive begin die verandering van hierdie berekening op 'n spil tafel . Kan jy asseblief vir my gids oor hoe om geweegde gemiddelde te bereken op die basis van die datum. Ek wil uitvind twee dinge (1) Geweegde gemiddelde bedrag (2) Geweegde gemiddelde Datum Datum Bedrag 01-Jan-11 1200 08-jul-11 1000 05-Jun-11 1200 17-jul-11 1500 30-Jun-11 1600 Vriendelike groete, Krunal Patel Krunal Die gemiddelde is (12001000120015001600) / 5 1300 As jy gemiddeld wat ander maatstaf is jy meet teen Tipies jy sal sê het sê geweeg 'n gewig, massa, volume of Time wat jou maat is van toepassing op As ek jou data te sorteer datum 1-Jan-11 1200 66.0 8-Maart-11 1000 9.0 17-jul-11 1500 80.0 5-Jun-11 1200 25.0 30-Jun-11 1600 Totaal 238200 180,0 W. Ave 1,323.3 In die bo die 1200-eenhede het geduur 66 dae die 1000 eenhede 9 dae As ek SUMPRODUCT die Aantal en die dae wat ek kry 238200 dit nie die geval is, sluit die 1600 eenhede ek verdeel dan die 238200 eenhede deur totale dae 180 tot 1323 eenhede per dag Hoop dat Danksy help om jou antwoord te kry. Ek verstaan ​​die konsep, maar ek dont verstaan ​​waarom laaste datum is nie ingesluit. In plaas daarvan moet dit meer het geweeg in vergelyking met ander. Krunal Ek het aanvaar dat die 1200-eenhede op 1 Januarie geld uit 1 Januarie tot en met die volgende tydperk 8 Maart As dit andersom waar data geld terugwerkend, dan is jou reg, behalwe dat ons sal laat die 1 Januarie gevolg, sien hieronder bv : 1-Jan-11 1200 - 8-Maart-11 1000 66 17 Maart-11 1500 9 5-Jun-11 1200 80 30-Jun-11 1600 25. Totaal 1197 180. Soos ek oorspronklik gesê gewig vereis 'n tweede veranderlike Kyk na die vetinhoud van melk dit word uitgedruk as So as jy het 'n 1000 liter op 5 en 4000 liter op 10 in totaal jy 5000 liter op 'n geweegde gemiddelde van 9 (1000x5 400010) / 5000. So in jou geval Ek aannames oor die gebruik van jou produk gemaak as jy havent verskaf baie inligting As my aannames verkeerd is laat my weet Run uur producent prod / hr 1425,5 431380 302,61 873 290894 333,21 604 232249 384,51 As ek neem gemiddeld van individuele ry Ek vind 'n prod / hr figuur wat hierbo gegee laaste kolom. En terwyl die neem gemiddeld van prod / hr, middel (302.61333.21384.51 / 3), vind ek 'n gemiddelde waarde 340,11. En as ek som van afloop uur (1425.5873604) en som van CFL (431380290894232249) neem en deel CFL som deur lopie uur som dan vind ek 'n ander gemiddelde dit is 328,8 Waarom hierdie verskil in gemiddelde waarde al in totaliteit dit lyk dieselfde Mei iemand help my, pls. Raju Jy kan nie net Gemiddeld gemiddeldes, want as jy sien elke insette het 'n ander gewig. Jou 604 ure hulle het baie hard gewerk en in die 1425 ure wat hulle vertraag. Wat youve gedoen deur die WHALM Produksie en te deel deur die som van die ure is korrek Hi. Ek het 'n reeks van pryse, en Im probeer om 'n formule wat vir my 'n geprojekteerde prys gee te ontwikkel. So byvoorbeeld: Pryse (Vroegste om Mees onlangse) 2,50 2,90 3,50 4,30 5,00. Ek wil om te sien wat die prys is geneig om te wees in die sel. en ek wil die mees onlangse prys om meer relevant as die vorige pryse wees. so in hierdie voorbeeld, ek dink die waarde sou iets rondom 6,30 wees. die verskil tussen die pryse wat 0,40. 60. 80, 1.00. Ek het regtig net die resultate moet in 'n sel, met inagneming van iets soos 'n 5 daagse bewegende geweegde gemiddelde (indien so iets bestaan). (.) Im in wese probeer om te sien of die prys opwaarts neig, skat die prys wat gebaseer is op meer onlangse verkope data en uit te werk as die verskil tussen mees onlangse prys (5.00) en geprojekteerde prys is meer as 5. James Calvo sê: Hi Ek het hulp nodig om 'n geweegde gemiddelde vir 'n paar rekening onder my. ons het 3 produk lyne (groei tot 5 binnekort). Ek moet 'n formule wat 'n geweegde gemiddelde van die rekening 1-50 rang toon te skep. sodat produk 1 doel is 50 produk 2 doelwit is 3 en produk 3 doel is 3. Ek sou gewig dié gebaseer op belangrikheid op 80 produk 1, 15 produk 2 en 5 produk 3. Hoe sou ek skryf hierdie formule sedert die gemiddeld van die 3 is nie die regte manier. So hier is 'n klein voorbeeld, rekeningnummer Naam prdt 1 werklike prdt 1 doel prdt1 om doel acct 1 25 50 50 prdt 2 werklike prdt 2 doelwit prdt2 om doel acct 1 1 3 33 prdt 3 werklike prdt 3 doel prdt3 om doel acct 1 1 3 33 sodat die gemiddelde van die produkte is 38 dis nie wat ek nodig het ek nodig die geweegde gemiddeld acct op al drie produkte met behulp van die gewigte 80, 15 en 5. help asseblief. Wat hulp nodig het, sê: Hi. Im sukkel om die geweegde gemiddelde vir die invloed (wat verband hou met die gegradeerde vlak). Ek nodig het om uit te vind wat die geweegde gemiddelde inluence is (die kolom) en dan gebruik dit om te bereken die van die invloed spandeer algehele. HELP spandeer 'n Vlak Bring B Vlak Totaal (M) 99,660,078.50 0 0 3,886,439.82 1 15 300 393,235.39 3 100 465,897.47 2 50 4 in die eerste semester Tellings werkblad in sel F17, tik 'n formule om die geweegde gemiddelde van die eerste studente vier eksamens bereken . Die formule in sel F17 moet absolute verwysings gebruik om die gewigte wat in die reeks C8: C11, wat ooreenstem met die elke gewig met die ooreenstemmende eksamen telling. Gebruik Auto Vul die formule in sel F17 kopieer in die reeks F18: F52. Student telling Top Tien oorhoofse tellings Student ID Eksamen 1 Eksamen 2 Eksamen 3 Finale Eksamen Algehele 390-120-2 100,0 83,0 79,0 72,0 390-267-4 84,0 91,0 94,0 80,0 390-299-8 55,0 56,0 47,0 65,0 390-354-3 95,0 91,0 93,0 94,0 390-423-5 83,0 82,0 76,0 77,0 390-433-8 52,0 66,0 61,0 53,0 390-452-0 85,0 94,0 94,0 91,0 390-485-7 89,0 78,0 80,0 87,0 390-648-6 92,0 87,0 89,0 97,0 390- 699-6 74,0 75,0 47,0 64,0 391-260-8 96,0 82,0 91,0 96,0 391-273-8 69,0 74,0 81,0 74,0 391-315-1 87,0 89,0 70,0 82,0 391-373-1 100,0 94,0 86,0 93,0 391-383-6 93,0 90,0 95,0 80,0 391-500-8 78,0 89,0 81,0 88,0 391-642-7 74,0 81,0 83,0 86,0 391-865-0 88,0 71,0 84,0 81,0 391-926-7 94,0 90,0 97,0 97,0 391-928-5 83,0 71,0 62,0 87,0 392-248 -7 72,0 70,0 88,0 77,0 392-302-1 83,0 76,0 81,0 80,0 392-363-7 89,0 72,0 77,0 73,0 392-475-2 100,0 96,0 90,0 99,0 392-539-3 95,0 96,0 91,0 85,0 392-709-8 72,0 49,0 60,0 51,0 392-798-4 82,0 61,0 70,0 61,0 392-834-1 82,0 71,0 64,0 70,0 393-181-6 76,0 69,0 58,0 70,0 393-254-4 90,0 76,0 91,0 71,0 393-287-6 84,0 85,0 66,0 74,0 393-332- 3 96,0 88,0 94,0 93,0 393-411-8 80,0 74,0 75,0 82,0 393-440-4 86,0 85,0 85,0 82,0 393-552-0 100,0 96,0 87,0 94,0 393-792-5 78,0 60,0 87,0 70,0 py die formule in sel F17 in die reeks F18: F52. Jy rock Baie dankie vir hierdie geweegde gemiddelde calcuation / formules. Hulle is dood op. Hi, ek het 'n tipiese probleem waar ek sowat 15 transaksies wat verskillende AHTs vir elk van die transaksie het. Ek sou graag wou weet wat sal die geweegde gemiddelde van al hierdie AHT amp transaksies, kan u pls help my uit transaksie Tipe AHT per dag Tran 120 Art Trans 120 3 180 Art Trans 180 87 208 Art Trans 208 2954 240 Art Trans 240 354 293 Art Trans 293 4 300 Art Trans 300 79 120 Art Trans 322 2464 380 Art Trans 380 19 381 Art Trans 381 229 120 Art Trans 396 182 401 Art Trans 401 655 480 Art Trans 480 49 540 Art Trans 540 33 987 Art Trans 987 251 1080 Art Trans 1080 47 die aanvaarding van jou data is in kolomme A1: D16 probeer die volgende: Geweegde Ave. AHT per dag SUMPRODUCT (A2: A16, C2: C16) / som (A2: A16) Geweegde Ave. Tran SUMPRODUCT (A2: A16, D2: D16) / som (A2: A16) Dankie Mnr Huitson egter een duidelikheid oor wat gedoen moet word om die waardes in selle D2 om D16 Soos in my vorige navraag nodig, ek het die transaksie gegee AHT in kolom B en daaglikse gemiddelde volume in kolom C Please help Dit is onduidelik wat in watter kolom Dit wil voorkom asof jy 4 kolom die formule is: SUMPRODUCT (gewig reeks, data reeks) / som (gewig reeks) hieronder is die momentopname as ek nie in staat is om op te laai die Excel AHT is die tyd verteer vir elk van die transaksie en die volgende figuur word die daaglikse telling van transaksies (120 sekondes, 3 transaksies per dag 180 sekondes, 87 transaksies per dag 208 sekondes, 2954 transaksies per dag) AHT PerDayTran 120 3 180 87 208 2954 240 354 293 4 300 79 322 2464 380 19 381 229 396 182 401 655 480 49 540 33 987 251 1080 47 die aanvaarding van jou data is in A1: B16 die geweegde gemiddelde is: SUMPRODUCT (A2: A16 , B2: B16) / som (A2: A16) Ek wonder of ek enige funksie kan gebruik in Excel om my te help 'n beter besluit te koop. Byvoorbeeld, as ek is op soek na 'n produk (byvoorbeeld 'n skootrekenaar) en ek gaan op 'n shopping webwerf en ek vind volgende inligting. 1. Model nommer 2. aantal resensies 3. werklike hersiening gradering (uit 10) Nou is daar dalk 'n geval wanneer een persoon aangewys produk A 10 ons van 10 Vs 100 mense gegradeerde ander produk B 9 uit 10. Dit is duidelik dat ek is veiliger met gaan vir produk B, maar hoe kan presteer wees van help om dit meer kompleks maak, as daar eienskappe van gebruiker graderings is (soos die gemak van gebruik, duursame, ontwerp, ens), hoe om hierdie komplekse prentjie as top posisie van sien 1. 2 en 3 Net gewonder. Dankie by voorbaat. Tipies jy sal opstel van 'n aantal kriteria en dan rang elke kriteria van seggenskap 1 tot 10 Tel die kriteria en dan kyk na die resultate Wil jy dalk 'n paar kriteria verskil belangrikheid te gee en dit kan gedoen word deur die gee van sulke kriteria 'n telling van tussen 1 en 20 ens Jy moet versigtig wees oor te weeg tellings op die aantal response hallo te wees. Ek sou graag wou weet hoe kan ek geweegde gemiddelde vir statistiese data-analise. ive data wat ingesamel is deur die gebruik van 'n Likertskaal tipe. aantal 0-5 Ek probeer om 'n geweegde gemiddelde skep vir 'n reeks toetse met 'n paar toets readministered op 'n tweede datum. Nie alle toetse word geadministreer elke toets. Die oplossing Ek het al met behulp is om 'n tweede matriks gebruik met 'n IF-funksie, maar ek is nuuskierig as daar 'n meer elegante oplossing. Voorbeeld data is hieronder: Gewig Toets 1 Toets 2 10 90 105 25 85 20 100 100 avg 95 96,7 geweegde 96,7 94 Die gebruik van die SUMPRODUCT / som beskryf sonder die matriks verkeerd lewer 'n geweegde gemiddeld van 52,7 sedert die tweede toets tel as 'n nul. Is daar 'n maklike manier om te kry Excel om spesifieke selle te ignoreer as hulle leeg gelaat (maw toets is nie geadministreer eerder as telling was 0) terwyl die gebruik van die geweegde gemiddelde funksie hier Dankie beskryf vir jou hulp. Jeff Doen: SUMPRODUCT ((A3: A5) (B3: B5) (B3: B5ltgt)) / SUMPRODUCT ((A3: A5) (B3: B5ltgt)) hulp wat gee my eintlik 'n DIV / 0 fout. Ek is nie vertroud is met die (B3: B5ltgt) string. Wat beteken dat dui Is daar 'n manier om 'n lêer Ek sal bly wees om net die hele ding tot so dit makliker sou wees om te sien wat ek doen nie oplaai. Ek kan ook gebruik altyd die tydelike oplossing wat ek het, dit lyk net onnodig slordig. UPDATE: Dit vergelyking werk nie, maar jy moet die sel te identifiseer as 'n matriks berekening. Wanneer die vergelyking ingeskryf dit sal aanvanklik gee 'n DIV / 0. Lig die sel en druk CTRLSHIFTENTER. Dan korrek bereken is. Ek gebruik Office 2010, so ek is nie seker of dit geld in enige ander weergawes ook. Die formule moet ingeskryf word gewoonlik nie as 'n skikkingsformule Dit sal net so goed werk in alle Excel weergawes My lêer met jou data is hier: 2013 2012 Delta Geweegde Verandering Terrein A 1003 966 3.8 2.6 Site B 307 380 -19,2 -5,0 Site C 85 102 -16,7 1.2 Totaal 1395 1448 -3,7 -3,7 Hier is 'n voorbeeld: die geweegde verandering voorheen bereken. Nou ek probeer om vas te stel hoe om die geweegde verandering met hierdie nuwe syfers hieronder te bereken. My raaiskoot is 13 September moet die geweegde veld wees .. 12 September 13 September 'n 102 85 B 970 1004 C 380 307 D 33 27 Totaal 1452 1396 Ek verstaan ​​die Delta Maar het geen idee hoe Geweegde is Tipies bereken wanneer jy geweegde gemiddeldes, jy 'n sekonde of meer velde wat die gewig velde Ek is van plan om 'n Excel-gebaseerde gradering stelsel te ontwerp is. Hoe kan ek dervie n telling wat gebaseer is op 'n) Doel b) Doel weightage. Nota - gradering 1 (beste). gradering 5 (ergste) Doel weightage op n skaal van 1 tot 5. Sameerah Drinkard sê: Geweegde graad 48,07 / 70 68,94 watter graad is dat Weereens het jy my gelei op die pad van korrektheid. Dankie vir die hulp Hi Chandoo, in jou voorbeeld wat jy het gemiddelde salaris van 'n departement en jy probeer om 'n gemiddelde salaris van 'n werknemer te bereken. vir wat jy nodig het om die werklike totale salaris van elke departement weet en dan gebruik dit in die geweegde gemiddelde formule, het jy avg gebruik. salaris van die departement plaas. isnt hierdie verkeerde hulp nodig berekening geweegde gemiddelde opbrengs op bates. Ek het 'n sigblad met meer as 200,000 rye met bates ten bedrae van meer as 2,5 miljard. Elke ry het sowat 120 kolomme met verskillende statistieke vir elke lening. Een van die kolomme is bate bedrag () en die ander is opbrengs (). Ek gebruik SUMIFS om die bates hand van sekere kriteria (sowat 20 unieke items), wat 'n totaal dollar bedrag van bates genereer uit die 2,5 miljard wat in die hele spreadsheet filter. Ek nodig het om die geweegde gemiddelde opbrengs bereken net op die gefilterde bates (wat totaal heelwat laer as die 2,5 miljard). Hoe kan ek die gewigte vir die gevolglike bates sedert die deler elke keer as ek die filters te verander verander Osama Masood Khan sê: Ek het maatskappy bywoning data van werknemers in die volgende vorm wat dit uittreksel uit MS SharePoint 2010. Ek moet daardie uittreksel weet data in die vorm van desimale waarde bv klok in die tyd is soos 9,34 doen ek dit oorweeg 9:31, indien nie hoe om dit te omskep in 'n tyd waarde. Naam klok klok Uit Status Tyd bestee XYZ 9.16 20.30 Present 11.14 wat ek nodig het om span bywoning gemiddeldes te bereken, maar sommige mense kom laat of selfs laat wat ek dink versteur my gemiddelde. Ek het 60k van SUMPRODUCT en dit regtig stadig in my herberekening. Ek lees van jou webwerf te, 75-Excel-spoed-up-wenke. Dat ek nodig het om my formule verander van SUMPRODUCT om Sumif. Het jy omgee te wys 'n bietjie lig Probleme om uit te vind in die kriteria. Kian Afhangende van presies wat jy doen daar dalk ander funksies wat sowel kan gebruik asseblief vra die vraag in die Chandoo. org Forum en heg 'n voorbeeld lêer chandoo. org/forum/ Hoe sou jy die geweegde mediaan van 'n datastel te bereken wat aangebied word as waardes en frekwensies. Die waardes is 1 tot 5 van 'n Likertskaal. Hoe sou ek gebruik hierdie formule in 'n hele kolom, terwyl dieselfde ry getalle hou vir die som Heres n voorbeeld: So Id wil hierdie formule vir verskillende data in elke ry ek gebruik, maar hou die geweegde data AC1: AO1 die dieselfde vir elke ry. en so aan, sodat die volgende ry sou die formule het. Toe ek kliek en sleep die formule toe te pas om die hele kolom, in plaas kry ek dit vir die volgende ry: Is daar 'n manier om die AC1 hou: AO1 deel van die formule dieselfde. Thank you so much vir soek in hierdie 8230 Geweegde Gemiddeld in Excel 8211 formules om te bereken Geweegde Leer hoe om geweegde gemiddeldes bereken in Excel gebruik van formules. In hierdie artikel sal ons leer wat 'n geweegde gemiddelde is en hoe om Excel8217s SUMPRODUCT formule 8230 Op soek na 'n lopende totaal in Excel met gewigte. Opgedra en Voltooide weightscore. 4100 .280 0,190 Tog nie toegewys gewig. 3 Hoe om te kry Excel te ignoreer nie toegewys Tog Aveek Bose sê: Ek het 'n vraag. Ek probeer om te bereken in 'n geweegde gemiddelde metode waar die waarde vir ooreenstemmende gewigte is beide in figuur en persentasie. Hoe bereken ek dieselfde as ek nie die totale waarde van wat ek die persentasie kan omskep in heelgetalle. Kan jy die vraag vra in die Chandoo. org forums forum. chandoo. org/Wondering beste praktyke in die formule vir die berekening van DSO (Hoof van Finansies by Bugcrowd Inc) 9 September 2013 Ons maatskappy faktore wat tans in gefactureerd inkomste of kontrakte wat gewees het onderteken, maar nog geen inkomste aangegaan in ons berekening van DSO. Is hierdie toepaslike DSO berekeningsmetodes Ons kliënte ook net faktuur op maandeinde, so in die berekening van DSO persentasies gedurende die maand, blyk dit ons berekeninge is nie baie akkuraat. Kan jy pls te adviseer oor die beste praktyke hier. Antwoorde Titel: Direkteur van Finansiële Strategie Maatskappy: World Vision (Direkteur van Finansiële Strategie by World Vision) 17 Januarie 2011 Beste praktyke vir enige metrieke begin met 'n begrip wat ons probeer om te bereik deur die meting van DSO. Dit mag wees vir die meet en beloon prestasie of dit kan wees vir eksterne verslagdoening aan finansiering bronne. Kom ons neem PRESTASIEMAATREËLS eerste. Wat gedrag is bemoedig deur verskeie DSO formules As ons sluit verdien, maar onvoltooide inkomste, kan ons dringendheid verloor vir faktuur kliënte wat op sy beurt, sal ons kontant siklus vertraag. Net so, as ons net meet aan die einde van elke maand, mense verloor al aansporing vir aandring kliënte betalings in te dien en vroeër as die laaste dag van die maand. Dink deur die impak op motivering baie versigtig wanneer stigting prestasiemaatstawwe. Soos ek het 'n bestuurder so welsprekend (maar skrikwekkend) dit gestel het, net vir my sê wat die reëls is en swak speel die spel. Die meeste werknemers Arent so slinkse manipulering berekeningsfout, maar selfs onbewustelik, sal hulle stamp teen of weg van gewenste gedrag. As jy die DSO om finansieringsbronne, hoef dit nie dieselfde formule wat gebruik word vir prestasiemaatstawwe wees, maar ons metode moet nie bepaal word deur wat ons dink maak ons ​​goed lyk. Kyk eers vir AARP of die industrie standaarde en verwagtinge. As daar is geen AARP of die industrie standaarde vir jou situasie, dan sit jouself in die skoene van jou aandele en skuld verskaffers: Hoekom is hulle vra vir DSO en watter formule jy die beste begrip van whats regtig aangaan in jou firma DSO bied sou gee insigte in jou bestuur van debiteure, die kwaliteit van jou debiteure, en die gesondheid van jou kliënte. In jou spesifieke situasie, faktuur eers aan die einde van die maand skep 'n verdraaiing, maar as jy daardie inkomste, insluitend in DSO verdien waarskynlik 'n meer akkurate weerspieëling van die werklikheid. Maar weereens, begin met die rede waarom jy meet DSO te kom by die beste hoe. Brett Bennett, CPA (Hoof van Finansies by Bugcrowd Inc) 17 Januarie 2011 Baie dankie vir jou bespreking hierbo. Die twee groot dinge wat ons wil meet is 1) Hoe lank dit neem ons maatskappy inkomste in te samel. Dit is belangrik omdat ons betaal verskaffers op grond van hierdie inkomste en ons wil nie hierdie verskaffers te betaal voor die inkomste wat ingesamel. 2) Ons maatskappy wil verseker dat ons vordering maak, of ten minste bly konstant in DSO as ons receiveables verhoog. Gegewe hierdie twee mate, het jy raad oor die formule wat jy sal gebruik om DSO bereken en of jy sou insluit verkope kontrakte onderteken, maar nie sonder inkomste aangegaan (gefactureerd inkomste) en inkomste wat plaasgevind het, maar nog nie gefaktureer Dankie. (HFB by Die beskermende Group, Inc.) 23 Januarie 2011 As jy wil versamelings moet jy inkomste wat nie gereken, julle uitsluit kyk na versamelings te meet en jy kan nie verwag om dinge wat jy havent gefaktureer in te samel. Die besluit wat jy nodig het om te fokus op hoe groot 'n emmer van verkope in te sluit by die berekening van wat gelyk is aan 1 dae verkope is. As jy 'n jaarlikse verkope getal gedeel deur 365 te gebruik, sal jy kry 'n gladder resultaat met verloop van tyd, maar waarskynlik nie die sensitiewe metrieke dit klink asof jy op soek is na. As jy die verkope wat verband hou met jou aangebied verkope terme gebruik (bv as jy verkoop op netto 30, neem die mees onlangse maand van verkope gedeel deur dertig dae) sal jy kry 'n korttermyn metrieke wat vlugtige, maar het betrekking op die huidige aktiwiteit en betrekking het op jou gestel verkope terme. (PeopleSoft Impl span te lei by Aon Hewitt) 24 Januarie 2011 Ek sou een ding van jou post te verduidelik. Jy wonder of jy kontrakte onderteken moet die volgende insluit, maar nie inkomste aangegaan (gefactureerd inkomste) en / of sluit inkomste wat plaasgevind het, maar nog nie gefaktureer. Ek dink jy het die omgekeerde - laasgenoemde scenario is gefactureerd inkomste, dit wil sê jy inkomste erken, maar nie gereken dit tog, so dit is die vergadering in WIP. Ek dink dat sy nuttig om te kyk na DSO vir beide AR, en ARWIP saam. Dit gee jou 'n aanduiding van jou versamelings, asook 'n aanduiding van jou totale tyd in te samel, insluitend die tyd wat dit neem om jou fakture uit te kry. Die veronderstelling dat jy wat ooreenstem met die inkomste onkoste met 'n paar akkuraatheid, dan vir jou eerste doel van DSO verslagdoening (hoe vinnig om verskaffers te betaal) wat jy wil hê dat die klok begin wanneer inkomste (en koste) is aangeteken sodat jy ooreenstem met jou betaling terme met jou verkopers gepas. Sê 'n ander manier, as jy oor die algemeen het 30 dae vrede te maak met jou kliënte, maar dit neem jou 30 dae om fakture te genereer, youd wil waarskynlik 60 dae vrede te maak met jou verskaffers as kontant is 'n beperking (natuurlik hulle is van plan om iets in ruil wil vir 'n lang terme). Gaan terug na kontrakte waar jy havent erken inkomste, miskien wat jy bedoel daar was onverdiende inkomste. As jy dit op die balansstaat sy waarskynlik omdat jy in staat te hef in die hand van die doen van die werk was. In daardie geval, sou ek dit ook as 'n vermindering van jou AR WIP sluit omdat dit eintlik bevoordeel jou DSO. (HFB by Inrad Optics, Inc.) 18 Januarie 2011 Ons maatskappy, 'n persoonlike vervaardiger in die Fotonika bedryf, gebruik 'n DSO metrieke wat ons kan bereken as die ekwivalent aantal dae verkope in ons maandelikse sluiting debiteure balans (A / R) met verwysing na twee basisse, a) die huidige maande verkope jaargrondslag en b) sleep 12 maande verkoop. Ons vind dat die gebruik van hierdie twee mate gee ons 'n beter begrip van beide die algehele tendens sowel as ons huidige A / R situasie terwyl die erkenning van skommelinge in die verkope, verkope tydsberekening en versameling aktiwiteit, op 'n maand tot maand basis. In ons geval, verkope is gelykstaande met AARP inkomste (verskepings). Formule: a) die beëindiging van A / R balans gedeel deur (maandelikse verkope x 12) keer 365 b) eindig A / R balans gedeel deur sleep twaalf maande verkope keer 365 Ek het gesien hoe ander gebruik 'n ander noemer gebaseer op werklike werksdae, maar ons verkies die kalender dag benadering. Ons handhaaf 'n DSO werkblad wat Verkope spore op 'n maandelikse, kwartaallikse en jaarlikse grondslag en maandelikse A / R's. Ons het ook bereken 'n jaarlikse gemiddelde DSO vir elk van die geannualiseerde en sleep twaalf maande statistieke aan ons gemiddelde prestasie te meet tydens elke fiskale tydperk. Nie seker of dit is soos van toepassing op jou spesifieke besigheid. Die sleutel is om 'n bestaan ​​benadering wat bepaal wat jy met 'n vermoë om tendense te meet en prestasie in A / R bestuur te handhaaf. Hoop dit is nuttig. Ons maatskappy is 'n wêreldwye vervaardiger met 'n beduidende persentasie van die verkope word seisoenale en gegenereer buite die VSA. Een van ons oorwegings was 'n formule wat jou sal gladde uit die uitgebreide terme wat verband hou met ons seisoenale besigheid. Ons het tans gebruik 'n 13-maande bewegende gemiddelde DSO formule. Ek wouldnt te veel bekommer oor die formule omdat die werklike waarde in die meting van DSO is om jou te laat weet elke maand of jou versamelings en vrye kontantvloei verbeter of versleg, sodat jy korrektiewe action. Navigation kan neem: DSO as Projek aanwyser Hi, Ons CFO het 'n nuwe projek idee aangebied deur die verbetering van die debiteure (AR) amp krediet versameling. Hy die DSO koos as projek aanwyser (Y (fx)) amp gee ons 'n beheer grafiek van sy evolusie (die projek doel is om DSO te verminder tot 90 dae). Toe ek hierdie projek begin het, het ek baie moeilik om die redes van die Buite-Kontrolepunte verduidelik. Deur die metode van berekening, het ek ontdek dat dit gebaseer is op 'n gemiddeld van 12 Rolling maande van AR. Ek het besluit om die DSO bereken op verlede maand AR wat vir ons 'n beter ontwikkeling van hierdie produksie te gee gebruik. Ek beoog om die span projek om die projek aanwyser verander, maar die finansiële hoof amp uitvoerende hoof geweier dat amp het my stelling nie aangevoer. Asseblief kan jy gee my jou raad. Aanhegsels: Shelby Jarvis So jy het hul gestamp teen die begin van jou projek. Die belangrikste sleutel is om nie toelaat dat hierdie jou onderkry. Jou fout is nie met betrekking tot die korrekte mense in jou projek. Terwyl dit moontlik is die finansiële hoof verkies 'n metrieke verkeerd, dit is nie gepas om die metrieke verander sonder die CFO8217s leiding en insette. Baie keer, is die gebruik van die finansiële hoof statistieke gebruik buite die organisasie te kommunikeer. Enige verandering aan die metrieke mag lyk na mense buite die organisasie wat die maatskappy is verneuk die statistieke deur hulle herdefiniëring. As jy 'n mentor in die maatskappy, in die eerste ontmoeting met hulle raad te kry. As jy dit nie doen nie, moet jy voldoen aan die hoof finansiële beampte (of enige ander persoon van die CFO8217s span) om beter te verstaan ​​die metrieke. Hulle mag in staat wees om te help jy eers verstaan ​​waarom die metrieke word gedefinieer as dit is en tweedens jul insette om die finansiële hoof. Saam kan jy 'n plan om die probleem te ondersoek en rapporteer dit dan behoorlik te ontwikkel. Byvoorbeeld: Jy kan elke komponent van DSO verken om te sien of sub statistieke bestaan ​​wat gebruik kan word om die probleem te identifiseer. Ongeag, sal jy begin om die respek van die hoof finansiële beampte verdien en deur dit wat jy kan weer energieke die projek. Shelby het goeie raad gegee. Ek bied net 'n paar bykomende gedagtes. 1) Meet die DSO maandelikse as 'n aanvullende meting om die algehele projek doel / metrieke as die hoof finansiële beampte dit voorgestel. It8217s dieselfde metrieke 8211 die enigste verskil is dat jy sal 'n vinniger verandering sien. Die feit dat jy hierdie projek word gedryf deur die hoof finansiële beampte is 'n groot deal 8211 en wat jou sal help ondersteuning te samel in die organisasie te help om die probleem op te los. Die grootste probleem vir baie mense doen projekte is nie genoeg uitvoerende ondersteuning 8211 jy shouldn8217t dat die probleem het. Geluk Neem die geleentheid en loop met dit 2) Don8217t spandeer te veel tyd ondersoek en probeer om die buite beheer voorwaardes in die DSO beheer grafiek verduidelik. Ry dat die getal af is die doel te bereik. Statistiese beheer sal wonderlik wees, maar don8217t kry hang op wat en laat die tyd rol deur wanneer jy kan maak verbeterings. I8217d stel om vakexperts saam uit jou maatskappy en die gebruik van hul kundigheid om 'n paar 8220quick win8221 Ides genereer. Prioritiseer diegene op 'n gemak vs impak matriks, die top idees voor te stel om jou Borge / CFO en implementeer hulle dadelik. Dan, as jy monitor die veranderinge voortgaan om verder te grawe in die proses, en die data, meer geleenthede om verder te verbeter. Baie dankie vir u almal advies. Ek dink die gemiddelde teiken deur jou CFO stel is fine8230no behoefte om dit te verander. As jy verbeteringe aan te bring moet jy c die DSO te verbeter as die nuwe gemiddelde laer sal wees. True dit sal konsekwent verbeterings te neem om te stoot die gemiddelde lower8230that8217s die uitdaging. Jou ondersoek aan die ander kant is op die regte track8230looking teen 'n gemiddelde data is nie vasberade genoeg. Ek sou argumenteer dat u kyk weekliks en selfs daaglikse data sodat jy kan und r r staan ​​strategies what8217s ry die spykers. Don8217t eens begin om te dink it8217s een variable8230.it8217s waarskynlik 'n kombinasie van: swak rekening MGMT, rekeningkundige praktyke, ERP transaksie kwessies, sowel as spesifieke produk lyne heers spesifieke oorsake. Skil die uie. Kyk daaglikse en weeklikse. Maak jou visgraatdiagram en rock op You8217ll ry die gemiddelde down8230a klein, in ooreenstemming verbetering sou tramalate om groot besparings. Sterkte. Chris Seider Ek kan raai dat dit project8217s omvang is 'n bietjie wyd of 'n voorbeeld van 8220boiling die ocean8221. Ek sou 'n bietjie dieper grawe en vind 'n maatstaf vir 'n kleiner grootte projek en het die DSO as 'n sekondêre metrieke.